芭堤雅新任市长波拉密在今年5月的市长选举中胜出，任期为4年。目前，新任市长已着手开始实行自己在选举中提出的有关政策，即改造芭堤雅或Neo Pattaya ，继续推行前任芭堤雅城市管理团队关于改善阁兰岛道路，增设浮标以及建造新码头的政策，并改善芭堤雅海滩的清洁度，增加停车位，为疫情过后回归的大量游客提供便利。
　　「Better Pattaya」持续发展政策，旨在使芭堤雅发展成为一个宜居城市，以迎接老龄化社会的到来；为此，还实施了Smart Senior 政策，专门成立老年学校，为老年人提供学习的机会和开展各种活动，以提高老年人的生活质量并建立老年人社交网络；首批老年人学生已达100多人，他们将有机会学习社交媒体（Social Media）的使用，跟得上时代的发展步伐，同时还举行各种团体活动和体育锻炼等。

  教育方面，将根据高中学生的兴趣来开展教学活动；在芭堤雅市下属学校，将按每一个学校的突出特点来支持，比如体育、导游或者其他6个专业领域等。
　　环境方面，实行「天亮前清洁」的政策，工作人员会在每天黎明前完成垃圾收集工作，以减少芭堤雅的垃圾遗留问题；在垃圾丢弃之前，对垃圾进行分类，并对大件垃圾进行处理，例如，允许丢弃电器、家具等；在未来可能还将会实行「变废为宝」的政策。
　　公共卫生方面，目前，芭堤雅有大量的老年人和卧床病人，这一群体无法进入医疗保健系统或无法前往医院接受医疗服务。因此，建立主动的卫生服务系统显得尤为重要，即「医生护士服务到家」项目，以为民众提供全面的医疗服务；但必须动用公立医院的卫生系统网络，包括芭堤雅市下属的29家医院、社区卫生中心和239名公共卫生志愿者，才能为老年患者和卧床患者提供全面、优质的护理服务；该服务必须覆盖芭堤雅的所有地区，并增设远程医疗系统（Telemedicine）。
　　此外，还须做好在明年迎接游客回归的各项准备工作，将在世界范围内推广宣传活动，提升芭提雅的旅游形象，并开展能够吸引外国游客的各项活动，如将Pattaya Festival和Pattaya LGBTQ进行合并，以增加活动的趣味性，既能取悦国内游客，又能打动外国游客；将芭堤雅马拉松赛事（Pattaya Marathon）提升为国际赛事，邀请世界级选手参赛；并与私营部门联手举办各项展会活动，对于国内目标群体，芭堤雅已准备好成为会议、研讨会、学术会议、贸易展览会 （MICE City）的场所，并已准备好接待旅游团；芭堤雅是欢迎和接待所有工作和旅行目标群体的理想场所。

  此外，波拉密市长还希望在2027年将芭堤雅打造成一座电影之城，支持芭堤雅市下属的11所学校开设关于拍摄短片和制作剪辑的教学课程，并吸引电影制作人将芭堤雅作为拍摄地，将泰国的旅游景点广传至全球。
　　波拉密市长十分担忧受疫情影响2年后的民生问题，为此制定了「为芭堤雅民众开设黄金地点，扩大销售区域」的政策，以创造更多新的谋生机会，并发展成为新的旅游地标（Landmark）；因此，提出了开发一个经济和旅游潜力并存区域的想法，比如巴厘海角地区；芭堤雅市将鼓励芭堤雅民众销售本地产品，包括纪念品、食品等社区产品；同时将帮助宣传和邀请游客前来消费，使旅游氛围重获生机，为芭堤雅人民创造收入，比如本月将举办国际烟花展和展销会，专门为芭堤雅摊贩设置售卖区域。
　　上任芭提雅市长仅5个月，芭提雅市就已实施了加速经济发展的多项措施；如果4年任期结束，我们将有望看到一个全新的芭堤雅，成为一个更宜居的城市。对于芭堤雅人民来说，将芭提雅发展成为一个能长期为居民提供收入的旅游城市，是一件幸事。就像外国游客所说的那样：「如果你来泰国不去芭堤雅，就等于没来泰国。」